近日，市住房公积金管理中心对全市住房公积金管理工作进行全面稽核检查，旨在通过内部稽核，进一步规范各项业务工作，有效防范运营风险。
为切实加强我市住房公积金管理服务工作，不断优化业务流程与操作规程，强化内部控制和监督制约，中心充分发挥内审稽核和监督检查在规范业务办理、堵塞管理漏洞、防控资金风险、促进任务落实、推动事业发展等方面的积极作用，进一步加强内部控制，规范管理，提升业务质量。一是注重日常监督检查。每季度定期对住房公积金管理工作进行内部稽核检查，及时发现处理不规范业务和苗头性倾向性问题。二是变被动稽核为主动稽核。各管理部牢固树立风险意识，积极主动加强风险排查，定期对综合业务进行全面自查，围绕公积金缴存、提取、贷款、资金管理以及党风廉政建设和政策执行等工作，逐一梳理排查存在的隐性风险，建立动态管理台账，制定廉政风险防控实施清单和防范化解措施，通过自查和整改，不断规范业务操作程序，提高公积金运行风险防控能力。三是严格内审稽核程序。随机检查各项业务参数，现场翻阅业务资料，直面问题，查找短板，及时发现不合规业务和异常情况，多角度、全方位分析问题产生的原因和存在的风险，形成书面稽核检查报告，提出意见建议，督促管理部整改落实，切实达到查隐患、防风险、堵漏洞的目的，促进公积金管理工作规范化、精细化。四是提出合理化意见建议。通过稽核检查，对发现的共性问题整合起来统一解决，对个性问题有针对性地提出整改意见分步解决，对需要在业务系统完善的问题协调相关职能科室或上报市中心汇报解决，充分发挥内审稽核监督服务作用，加强内部控制，提高管理水平。五是强化电子稽核功能。实现监管协同，运用电子稽核工具进行稽查，有效检测疑点数据，通过疑点数据的分析整改，提高电子筛查数据跟踪效果，提升内部稽核工作质量，有效防范各类业务风险，确保各项工作规范持续开展。
下一步，中心将进一步健全完善的内部控制制度，积极探索建立更严密、更高效的内部稽核机制，突出重点领域、关键环节，加大事前、事中、事后全过程稽核力度，不断促进业务操作更加合规性和规范性，全力保障住房公积金资金、业务双安全。